換位思考是解決問題的常用方式，作為廣東五金沖壓件供應商，我們經常從客戶采購人員的角度去思考問題，通過換位思考，針對客戶專注的五金件生產質量問題，對現有的品質團隊進行重組整合，更新現有的質量檢測設備，專注質量把控。

首先是品質團隊的建設，在人員設置方面，根據現有的700生產人員的規模，誠瑞豐配置了78個質檢人員，分配到每一個工序，形成從產品的來料、初加工、二次加工、成品的一個24小時實時質量監控團隊，在空間和時間上無死角把控五金件的質量。此外，作為廣東五金沖壓件的供應商，我們推行全員參撿、精益求精的品質理念，對工藝生產實行數據化管理，使每一個產品可量化可追溯，減少不良品損耗因素，降低生產成本和客戶成交成本，達到雙贏。

二十三年來，誠瑞豐為日立、廣電運通、怡化金融等客戶定制了大批量優質的ATM機箱和機芯部件；在OA行業，長期合作的客戶有OKI、富士通、訊寶興業等；還有醫療行業的客戶，包括百勝、諾博等，為一批批醫療檢測設備打造精密的結構組件。從設計研發、材料來源、交貨周期、產品合格率、售后保證等方面，每一個環節都站在客戶的角度思考問題、發現問題、解決問題，致力于做一家值得信賴的廣東五金沖壓件供應商。